KPI Ramverk
- Når du dina affärsmål?
- Vet du om affären utvecklas i rätt riktning och tillräckligt snabbt?
- Vet ni var affärsvärde uppstår och hur ni i sådant fall mäter det?
- Vet ni hur ert operativa arbete bidrar till affärsvärde?
KPI Ramverk
En effektiv uppsättning KPI:er berättar inte bara hur det gått med ens mål, utan även om man gör tillräckligt för att nå sina framtida mål.
I ett KPI-ramverk förankrar du strategiska affärsmål med aktiviteter (exempelvis kampanjer eller gränssnittsutveckling) med mätpunkter och tar fram målsättningar så arbetet med KPI:erna bidrar till att vi uppnår affärsmålen.
Ta fram KPI:er som stödjer era affärsstrategier genom att identifiera konkreta och mätbara aktiviteter samt säkerställ att dessa implementeras som beslutsstöd i verksamheten.
Ett KPI visar hur en specifik mätbar aktivitet presterar mot något som är viktigt för att en organisation ska kunna nå ett önskat resultat på en utsatt tid.
KPI-workshop
Vi har arbetat med många företag och utvecklat en metodik för att ta fram ett KPI-ramverk där vår KPI-workshop är steg 1.
Vad ni får
- KPI:er kopplade till era affärsstrategier
- Engagerade stakeholders
- Identifierade mätbara aktiviteter
- Definierade KPI:er
- Tydligt ägandeskap av KPI:er
Är du intresserad?
Kontakta oss
Hör av dig till Jimmy!
