Diversidad

Diversidad e inclusión

Cuando se trata de fomentar la innovación creemos que una gran parte de eso proviene de nuestro compromiso continuo de atraer a los talentos más fuertes a nuestra diversa cultura.

Diversidad e inclusión

Diversidad

El motor de la innovación

Nuestro compromiso con la diversidad y la inclusión en Valtech

La colaboración entre personas con un origen diferente es el núcleo de nuestras raíces ágiles. Es el núcleo de nuestra agencia conectada con oficinas en 17 países diferentes. Al mismo tiempo, reconocemos que necesitamos hacer mucho más para aumentar la diversidad en todas las formas dentro de nuestra empresa.

Valtech está experimentando una gran transformación para salvar la brecha de diversidad. Para 2025, todos nuestros equipos deben reflejar mejor la composición demográfica de los mercados laborales locales. La composición de nuestros equipos de liderazgo -globales, regionales, locales y artesanales- debe reflejar el género y la diversidad étnica. Nuestra cultura empresarial necesita ser más inclusiva para alcanzar estos objetivos.

Para ello, tenemos:

  • Crear un Consejo Global de D&I compuesto por empleados de toda la empresa e instituir un Consejo Asesor de D&I externo.
  • Establecer un programa integral de recopilación de datos en todo el mundo para medir sistemáticamente el estado de la D+I.
  • Revisar nuestra esrategia de aprendizaje y comunidad para fomentar redes inclusivas para todos los empleados de Valtech.
  • Elaborar un plan anual para cada país con iniciativas localizadas para reducir el sesgo en el lugar de trabajo, reclutar y promover diversos talentos y promover condiciones de trabajo equitativas para todos los empleados.
  • Iniciar una variedad de iniciativas locales de D&I para promover y aumentar la concientización.

El estado de la diversidad en Valtech

En 2020, Valtech llevó a cabo una auditoría de la composición de nuestra empresa en lo que se refiere al género, la etnia y la edad. Recopilaremos esta información anualmente e iremos introduciendo nuevas medidas trimestrales para evaluar la composición demográfica de las nuevas contrataciones y empleados que abandonan la empresa. Este es el resumen mundial del estado de D&I en Valtech a principios de 2021.

  • Para la diversidad de género vemos la proporción de mujeres que va entre 23 - 57% dependiendo del área de especialidad o departamento. En nuestra área tecnológica tenemos un porcentaje particularmente bajo de mujeres. Estas cifras están a la par o ligeramente por encima de los números de diversidad universitaria.
  • No somos capaces de recopilar diversidad étnica o datos LGBTQ+ sistemáticamente a nivel global porque muchas leyes locales no nos permiten hacerlo. Sin embargo, en base a los datos que tenemos, podemos decir que los grupos étnicos minoritarios están subrepresentados en nuestra empresa.
  • Al examinar nuestras políticas, procesos y cultura de la empresa, no hay racismo sistémico. Las políticas están actualizadas y abordan los aspectos formales de la lucha contra el racismo.
  • Sesgos ocultos: no tenemos evidencia que sugiera que hay una cultura que excluya a las personas de maneras sutiles o subconscientes. Sin embargo, reconocemos que tampoco hemos puesto en marcha suficientes medidas para contrarrestar este comportamiento (específicamente en el contexto de la formación y la contratación).
  • En nuestros esfuerzos de marketing y comunicación ahora tenemos un proceso estructurado para garantizar que nuestros representantes de mensajería, visuales y de empresa sean diversos e inclusivos.

Datos y cifras

Revisión de los datos

Estamos llevando a cabo investigaciones estructuradas en la cultura inclusiva de nuestra empresa.  Esta investigación tiene como objetivo responder, por ejemplo, ¿los empleados de Valtech sienten que son tratados de manera justa? ¿Tienen voz en las decisiones clave? ¿Pueden ser con confianza su "todo el trabajo" en el trabajo y ser aceptados por sus compañeros?

Creemos que estas son medidas que debemos emprender para hacer de Valtech un gran lugar para trabajar y para garantizar que nuestros equipos estén cuidadosamente construidos para una participación exitosa de los clientes.

Continuaremos actualizando esta página con nuevos datos a medida que nuestros esfuerzos de Diversidad, Equidad e Inclusión maduren.

En Números

Al proporcionar nuestros datos de D&I públicamente queremos enfatizar nuestra cultura abierta y transparente para abordar problemas difíciles.

Iniciativas de diversidad e inclusión

Aunque reconocemos que "arreglar la diversidad" requerirá esfuerzos sistémicos y a largo plazo, estamos orgullosos de las muchas iniciativas que ya tenemos en marcha para mover el dial. A continuación encontrarás algunos ejemplos:

  • Desde 2017, Valtech ha acogido TechGirl, un programa destinado a introducir a las niñas en carreras en la prestación de servicios digitales. Colectivamente hemos enseñado a cientos de chicas en todo el mundo los conceptos básicos del código. En 2020, con el advenimiento de la pandemia COVID-19, el programa fue re-imaginado y re-herramientado para un contexto virtual. El alcance de la experiencia se desarrolla ahora en el transcurso de varias semanas.

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  • En la ciudad de Nueva York, el equipo de Valtech se asoció con Create Labs , un grupo comunitario que existe para equipar a las poblaciones desatendidas con las habilidades, recursos y redes que necesitan para prosperar en el sector tecnológico, para albergar un Hackathon de Impacto Social. El evento fue diseñado para impulsar el interés en las carreras en tecnología y para fomentar las conexiones entre los participantes, así como con nuestro equipo de reclutamiento.
  • En Argentina, Valtech ha establecido una asociación piloto con ARBUSTA; una firma que se especializa en conectar a los millennials y centennials desfavorecidos con actividades como software testing, QA de datos y oportunidades de trabajo de gestión de interacción digital.

 

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