El mundo está cambiando. Los factores macroeconómicos y los cambios fundamentales en el comportamiento de los clientes obligan a los fabricantes a ser más ágiles, eficientes y resilientes.
Para prosperar en este nuevo entorno, las empresas deben avanzar hacia un modelo de fabricante conectado y replantearse a fondo sus estrategias de comercialización y sus estructuras organizativas. Muchas tienen que transformarse por completo para dar prioridad a lo digital en todas sus actividades.
Para muchos directivos, las formas tradicionales de abordar la transformación digital no han ofrecido el retorno de la inversión esperado ni la rapidez necesaria para seguir siendo competitivos.
La empresa modular ofrece un nuevo enfoque que redefine cómo operan las empresas, cómo crecen y cómo se relacionan con sus clientes en la era digital.
Este informe técnico explora cómo afrontar este reto mediante el paradigma de la empresa modular.
Qué incluye:
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La empresa modular: un nuevo enfoque y un conjunto de capacidades que redefinen cómo operan las empresas, cómo crecen y cómo se relacionan con sus clientes en la era digital.
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Un modelo operativo preparado para crecer: para diseñar un modelo de crecimiento preparado para el futuro, es clave organizarse en torno a productos. Esto supone un cambio fundamental respecto a las antiguas dinámicas de proyectos y programas.
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Impulsar una cultura de crecimiento: en un modelo operativo basado en productos, los equipos tienen autonomía y control de principio a fin sobre sus productos, incluidas decisiones clave sobre diseño, desarrollo y mejoras iterativas.
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Un enfoque modular de la tecnología: para crear una arquitectura preparada para el futuro, hacen falta nuevos principios, tecnologías y formas de trabajar.
Descarga nuestro informe técnico — La empresa modular — y descubre cómo la nueva generación de fabricantes aborda la digitalización a gran escala.
