Diversité

Diversité & Inclusion

Lorsqu'il s'agit d'encourager l'innovation, nous pensons qu'une grande partie vient de notre engagement continu à attirer les plus grands talents dans notre culture diversifiée.

Diversité & Inclusion

DIVERSITÉ

Le moteur de l'Innovation

Notre engagement envers la diversité et l'inclusion chez Valtech

La collaboration entre personnes issues d'horizons différents est au cœur de notre ADN agile. Elle est au cœur de notre agence connectée avec des bureaux dans 16 pays différents. Nous savons que nous pouvons faire plus encore pour accroître la diversité sous toutes ses formes au sein de notre entreprise.

Valtech est en pleine transformation pour atteindre ses objectifs en termes de diversité. D'ici 2025, toutes nos équipes doivent mieux refléter la composition démographique des marchés locaux où nous sommes implantés. La composition de nos équipes de direction - globale, régionale, locale et craft - doit refléter la diversité des sexes et des ethnies. Notre culture d'entreprise doit devenir plus inclusive pour atteindre ces objectifs. 

 

Pour ce faire, nous avons

  • Mis en place un conseil mondial D&I composé de salariés de toute l'entreprise et institué un conseil consultatif D&I externe
  • Instauré un programme mondial de collecte de données afin de mesurer systématiquement l'état du D&I
  • Revu nos stratégies d'entreprises en termes de formations et de communautés afin de favoriser des réseaux inclusifs pour tous les collaborateurs de Valtech.
  • Elaboré un plan annuel pour chaque pays avec des initiatives locales pour réduire les préjugés sur le lieu de travail, recruter et faire progresser des talents de la diversité et promouvoir des conditions de travail équitables pour tous les collaborateurs.
  • Lancé des initiatives locales pour promouvoir et sensibilise sur les sujets liés à la diversité et à l'inclusion.

La diversité chez Valtech

En 2020, Valtech a réalisé un audit de la composition de notre entreprise en fonction du sexe, de l'origine ethnique et de l'âge. Nous collecterons ces informations sur une base annuelle et avons introduit de nouvelles mesures trimestrielles pour évaluer la composition démographique des nouvelles embauches et des collaborateurs qui quittent l'entreprise. Voici le résumé global de l'état de la D&I chez Valtech au début de 2021

  • En ce qui concerne la diversité des sexes, la proportion de femmes varie entre 23 et 57 % selon le métier ou le département. Dans notre secteur technique, la proportion de femmes est particulièrement faible. Ces chiffres sont équivalents ou légèrement supérieurs à ceux de la diversité universitaire. 
  • Nous ne sommes pas en mesure de recueillir systématiquement des données sur la diversité ethnique ou sur les LGBTQ+ au niveau mondial, car de nombreuses lois locales ne nous le permettent pas. Cependant, sur la base des données dont nous disposons, nous pouvons dire que les groupes de minorités ethniques sont sous-représentés dans notre entreprise.
  • Concernant nos politiques, nos processus et notre culture d'entreprise, on constate qu'il n'y a pas de racisme systémique. Les politiques sont à jour et abordent les aspects formels de l'antiracisme.
  • Biais cachés : nous n'avons pas de preuves pour suggérer qu'il existe une culture qui exclut les gens de manière subtile ou inconsciente. Cependant, nous reconnaissons que nous n'avons pas non plus mis en place suffisamment de mesures pour contrer ce comportement (notamment dans le cadre de la formation et du recrutement).
  • Dans nos efforts de marketing et de communication, nous avons maintenant mis en place un processus structuré pour nous assurer que nos messages, nos visuels et les représentants de l'entreprise soient diversifiés et inclusifs.

Faits et chiffres

Quelques données

Nous entreprenons une recherche structurée sur la culture inclusive de notre entreprise.  Cette recherche vise à répondre, par exemple, à la question suivante : les collaborateurs de Valtech ont-ils le sentiment d'être traités équitablement ? Ont-ils leur mot à dire dans les décisions clés ? Peuvent-ils se sentir en confiance et être acceptés par leurs pairs ?

Nous pensons que ce sont là des mesures que nous devons prendre pour faire de Valtech un lieu de travail agréable et pour garantir que nos équipes sont constituées de manière réfléchie pour des engagements réussis avec nos clients.

Nous continuerons à mettre à jour cette page avec de nouvelles données au fur et à mesure que nos efforts en matière de diversité, d'équité et d'inclusion arriveront à maturité.

 

En chiffres

En fournissant publiquement nos données de D&I, nous voulons mettre l'accent sur notre culture ouverte et transparente pour traiter les problèmes difficiles.

 

Initiatives en matière de diversité et d'inclusion

Si nous savons que nos objectifs en termes de diversité nécessiteront des efforts systémiques et à long terme, nous avons déjà mis en place certaines initiatives pour faire bouger les choses. En voici, quelques exemples :

  • Depuis 2017, Valtech accueille TechGirl - un programme visant à initier les filles aux carrières dans le domaine des services numériques. Collectivement, nous avons enseigné les bases du code à des centaines de filles dans le monde entier. En 2020, avec l'avènement de la pandémie COVID-19, le programme a été repensé et réorganisé dans un contexte virtuel. La portée de l'expérience se déploie maintenant sur plusieurs semaines.

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  • À New York, l'équipe Valtech s'est associée à Create Labs, une association d'aide en compétences et ressources technologiques à destination des populations précaires pour accueillir un Hackathon sur l'impact social. L'événement a été conçu pour susciter l'intérêt pour les carrières dans le domaine de la technologie et pour favoriser les contacts entre les participants ainsi qu'avec notre équipe de recrutement.

 

  • 50+50 est un format afin de favoriser la discussion en interne avec les équipes sur les thématiques liées à la diversité, l'égalité et l'inclusion. Cette initiative a été lancée par Roxana Brongo, Directrice de Création à Valtech Montréal et a été depuis adopté par les autres bureaux à travers le monde. Ces groupes de discussions accueillent occasionellement certains de nos clients actifs sur ces thématiques comme Dyson. Les groupes se réunissent tous les trimestres.

 

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  • En Argentine, Valtech a mis en place un partenariat pilote avec ARBUSTA; une entreprise du secteur technologique dans le domaine du test de logiciels, assurance de la qualité des données et la gestion de projets digitaux dont 90% des collaborateurs sont des jeunes (millenials, centennials/génération Z) issus de milieux défavorisés.

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