Diversité & Inclusion

Chez Valtech, nous pensons que promouvoir l’innovation passe avant tout par la diversité des talents. C’est pourquoi nous sommes engagés à créer un espace de travail multiculturel, inclusif et multidisciplinaire.

La diversité comme moteur de nos innovations

Diversité & Inclusion

Notre engagement en faveur de la diversité et de l'inclusion

Valtech a une histoire fondée sur l’agilité et l’ouverture : la collaboration entre personnes issues de tous horizons est au cœur de notre ADN. C’est l’essence même de nos agences, qui interagissent les unes avec les autres, avec une présence dans plus de 20 pays dans le monde. Malgré tout, nous reconnaissons qu’il nous reste du chemin à parcourir pour accroître la diversité sous toutes ses formes au sein de notre entreprise.

Aujourd’hui, Valtech se structure et met tout en œuvre pour atteindre ses objectifs en matière de diversité : nos équipes se doivent de mieux refléter la diversité de nos sociétés et d'être à l’image de celles et ceux qui bénéficient de nos actions à travers le monde.

En tant qu’entreprise internationale et multiculturelle, le meilleur moyen pour nous d’y arriver est d’établir un plan d’action structuré, qui définit des objectifs en tenant compte des spécificités démographiques de chaque région et de chaque pays. A titre d'exemple, les équipes en France réunissent plus de 25 nationalités. Cette diversité et inclusion au sein de Valtech est une source d'engagement, avec un taux de turnover de seulement 13%.

Pour ce faire, nous avons :

  • Mis en place un groupe de travail Diversité & Inclusion (D&I) avec des réprésentants dans tous les pays et à tous les niveaux, mais aussi un conseil consultatif D&I externe.
  • Instauré la plateforme d'engagement Peakon/WorkDay dans l'ensemble de nos pays afin de nous assurer du bien-être et du sentiment d'appartenance de nos collaborateurs.
  • Revu nos stratégies d'entreprises en termes de formations et de communautés afin de favoriser des réseaux inclusifs pour tous les collaborateurs de Valtech. Pour ce faire, nous avons mis en place une Academie de formation, la Valtech Academy, au sein du groupe et mis en place un partenariat avec Udemy.
  • Elaboré un programme d'engagement et de diversité annuel pour chaque pays avec des initiatives locales pour réduire les préjugés sur le lieu de travail, recruter et faire progresser des talents de la diversité et promouvoir des conditions de travail équitables pour tous les collaborateurs.
  • Lancé des initiatives locales pour promouvoir et sensibilise sur les sujets liés à la diversité et à l'inclusion.

La diversité chez Valtech

En 2020, Valtech a réalisé une étude concernant la diversité et l'inclusion de nos talent au sein de nos différents bureaux. Nous renouvelons cette étude chaque année et avons introduit de nouvelles mesures trimestrielles pour évaluer la composition démographique des nouvelles embauches et des collaborateurs qui quittent l'entreprise. Voici le résumé global de l'état de la D&I chez Valtech aujourd'hui :

  • En ce qui concerne la répartition hommes/femmes, la proportion de femmes varie entre 23 et 57 % selon le métier ou le département. Ces chiffres sont équivalents ou légèrement supérieurs à ceux de la diversité universitaire. En France, nous pouvons souligner que la répartition est plus homogène et au-dessus de celle de notre secteur d'activité, avec 32% de femmes dans les effectifs.
  • Nous ne sommes pas en mesure de recueillir systématiquement des données sur la diversité culturelle ou sur les LGBTQ+ au niveau mondial, car de nombreuses lois locales ne nous le permettent pas. Cependant, nous souhaitons travailler sur ce sujet pour assurer plus de diversité au sein de nos bureaux.
  • Concernant nos politiques, nos process et notre culture d'entreprise, on constate qu'il n'y a pas de racisme systémique. Les politiques sont à jour et abordent les aspects formels de l'antiracisme.
  • Biais cachés : à ce jour, aucun élément ne suggère qu'il existe une culture qui exclurait des personnes de manière subtile ou inconsciente. Cependant, nous avons mis en place des formations auprès des équipes de management pour les sensibiliser et prévenir toutes formes de biais cachés, lors notamment des processus d’entretien annuel et de recrutement.
  • Dans nos efforts de marketing et de communication, nous avons mis en place une méthodologie pour nous assurer que nos messages, nos visuels et les représentants de l'entreprise soient inclusifs.

Quelques données sur nos engagements

Diversité & Inclusion

Nous avons entrepris une recherche structurée sur la culture inclusive de notre entreprise. Cette recherche vise à répondre, par exemple, aux questions suivantes : les collaborateurs de Valtech ont-ils le sentiment d'être traités équitablement ? Ont-ils leur mot à dire dans les décisions clés ? Peuvent-ils se sentir en confiance et être acceptés par leurs pairs ?

Nous pensons que ce sont là des mesures que nous devons prendre pour faire de Valtech un lieu de travail agréable et pour garantir que nos équipes sont constituées de manière réfléchie. Nous continuerons à mettre à jour cette page avec de nouvelles données au fur et à mesure que nos efforts en matière de diversité, d'équité et d'inclusion arriveront à maturité.

Dans l’optique de devenir une agence plus inclusive et diverse, le fait d’être honnête et transparent sur notre situation actuelle nous paraît essentiel. C’est pourquoi nous fournissons publiquement nos données relatives à la diversité et l'inclusion.

Index de l'Egalité Professionnelle 2021

Depuis mars 2020, les entreprises d’au moins 50 salariés doivent chaque année, avant le 1er mars, calculer et publier leur Index de l’égalité femmes-hommes. Cet indicateur permet de mettre en lumière les actions menées par Valtech pour veiller à respecter un équilibre précieux entre les genres, illustré par son score de 86/100.

Pour calculer cet index qui se note sur 100 points, 4 critères sont pris en compte par le Ministère du Travail : écart de rémunération entre hommes et femmes, répartition des augmentations de salaires, nombre de femmes augmentées au retour du congé maternité et nombre de femmes parmi les 10 plus hauts salaires.

Suite à la réunion avec son CSE et les données transmises à l’inspection du travail, Valtech a obtenu pour 2021 un score de 86/100 (en hausse de 6 points par rapport à 2020), se répartissant comme suit :

  • Indicateur 1, écart de rémunération F/H : 31/40

  • Indicateur 2, répartition des augmentations salariales H/F : 35/35

  • Indicateur 3, nombre de femmes augmentées au retour du congé maternité/adoption: 15/15

  • Indicateur 4, nombre de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations : 5/10

Initiatives en matière de diversité et d'inclusion

Nous savons que nos objectifs en matière de diversité nécessitent des efforts systémiques et sur le long terme. C'est pour cette raison que nous avons déjà mis en place plusieurs initiatives pour faire bouger les choses. En voici quelques exemples :

  • Depuis 2017, Valtech accueille TechGirl, un programme visant à initier les filles aux carrières dans le domaine des services numériques. Collectivement, nous avons enseigné les bases du code à des centaines de filles dans le monde. En 2020, avec l'avènement de la pandémie de COVID-19, le programme a été repensé et réorganisé dans un contexte virtuel. La portée de l'expérience s'étend désormais sur plusieurs semaines.
  • À New York, l'équipe Valtech s'est associée à Create Labs, une association d'aide à l'acquisition de compétences et ressources technologiques à destination des populations précaires, pour accueillir un Hackathon sur l'impact social. L'événement a été conçu pour susciter de l'intérêt pour les carrières dans la tech et pour favoriser les contacts entre les participants ainsi qu'avec notre équipe de recrutement.

 

  • 50+50 est un format destiné à favoriser la discussion en interne avec les équipes sur les thématiques liées à la diversité, l'égalité et l'inclusion. Cette initiative a été lancée par Roxana Brongo, Directrice de Création à Valtech Montréal et a été depuis adoptée par les autres bureaux à travers le monde. Ces groupes de discussions accueillent occasionellement certains de nos clients engagés sur ces thématiques, comme Dyson. Les groupes se réunissent tous les trimestres.

 

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  • En Argentine, Valtech a mis en place un partenariat pilote avec ARBUSTA. Il s'agit d'une entreprise du secteur technologique spécialisée dans les tests de logiciels, la qualité des données et la gestion de projets digitaux, dont 90% des collaborateurs sont des jeunes (millenials, centennials/génération Z) issus de milieux défavorisés.

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