Diversité & Inclusion

Chez Valtech, nous pensons qu’encourager l’innovation passe avant tout par la diversité des talents. C’est pourquoi nous sommes engagés à créer un espace de travail multiculturel, inclusif et multidisciplinaire.

Diversité & Inclusion

DIVERSITÉ

Le moteur de l'Innovation

Notre engagement envers la diversité et l'inclusion chez Valtech

La collaboration entre personnes issues d'horizons différents est au cœur de notre ADN agile. Elle est au cœur de notre agence connectée avec des bureaux dans 18 pays différents. Nous savons que nous pouvons faire plus encore pour accroître la diversité sous toutes ses formes au sein de notre entreprise.

Valtech est en pleine transformation pour atteindre ses objectifs en termes de diversité. D'ici 2025, toutes nos équipes doivent encore mieux refléter la composition démographique des pays où nous sommes implantés. Il est important que nos talents représentent la diversité et l'inclusion à tous les niveaux. A titre d'exemple, les équipes en France réunissent plus de 25 nationalités. Cette diversité et inclusion au sein de Valtech est une source d'engagement avec un taux de turn over de seulement 13%.

 

Pour ce faire, nous avons

  • Mis en place un groupe de travail D&I qui a des réprésentants dans tous les pays et à tous les niveaux doté également d'un conseil consultatif D&I externe
  • Instauré la plateforme d'engagement Peakon/WorkDay dans l'ensemble de nos pays afin de s'assurer du bien-être et du sentiment d'appartenance de nos collaborateurs 
  • Revu nos stratégies d'entreprises en termes de formations et de communautés afin de favoriser des réseaux inclusifs pour tous les collaborateurs de Valtech. Pour ce faire, nous avons mis en place une Academie de formation, la Valtech Academy, au sein du groupe et mis en place un partenariat avec Udemy. En France, l'accompagnement dans le développement de nos collaborateurs se traduit par un budget formation a été doublé en 2022 pour favoriser 
  • Elaboré un programme d'engagement et de diversité annuel pour chaque pays avec des initiatives locales pour réduire les préjugés sur le lieu de travail, recruter et faire progresser des talents de la diversité et promouvoir des conditions de travail équitables pour tous les collaborateurs.
  • Lancé des initiatives locales pour promouvoir et sensibilise sur les sujets liés à la diversité et à l'inclusion.

La diversité chez Valtech

En 2020, Valtech a réalisé une étude concernant la diversité et inclusion de nos talent au sein de nos différents bureaux. Nous renouvelerons cette étude chaque année et avons introduit de nouvelles mesures trimestrielles pour évaluer la composition démographique des nouvelles embauches et des collaborateurs qui quittent l'entreprise. Voici le résumé global de l'état de la D&I chez Valtech au début de 2021

  • En ce qui concerne la répartition hommes/femmes, la proportion de femmes varie entre 23 et 57 % selon le métier ou le département. Dans notre secteur technique, la proportion de femmes est particulièrement faible. Ces chiffres sont équivalents ou légèrement supérieurs à ceux de la diversité universitaire. En France, nous pouvons souligner que la répartition est plus homogène et au-dessus de notre secteur d'activité avec 32% de femmes dans les effectifs.
  • Nous ne sommes pas en mesure de recueillir systématiquement des données sur la diversité culturelle ou sur les LGBTQ+ au niveau mondial, car de nombreuses lois locales ne nous le permettent pas. Cependant, nous souhaitons travailler sur ce sujet tous ensemble pour assurer plus de diversité au sein de nos bureaux.
  • Concernant nos politiques, nos process et notre culture d'entreprise, on constate qu'il n'y a pas de racisme systémique. Les politiques sont à jour et abordent les aspects formels de l'antiracisme.
  • Biais cachés : nous n'avons pas de preuves pour suggérer qu'il existe une culture qui exclut les gens de manière subtile ou inconsciente. Cependant, nous avons mis en place des formations auprès des équipes de management pour sensibiliser et prévenir toutes formes de biais cachés, lors notamment du processus d’entretiens annuels et des recrutements.
  • Dans nos efforts de marketing et de communication, nous avons mis en place un process pour nous assurer que nos messages, nos visuels et les représentants de l'entreprise soient diversifiés et inclusifs.

Faits et chiffres

Quelques données

Nous entreprenons une recherche structurée sur la culture inclusive de notre entreprise.  Cette recherche vise à répondre, par exemple, à la question suivante : les collaborateurs de Valtech ont-ils le sentiment d'être traités équitablement ? Ont-ils leur mot à dire dans les décisions clés ? Peuvent-ils se sentir en confiance et être acceptés par leurs pairs ?

Nous pensons que ce sont là des mesures que nous devons prendre pour faire de Valtech un lieu de travail agréable et pour garantir que nos équipes sont constituées de manière réfléchie pour des engagements réussis avec nos clients.

Nous continuerons à mettre à jour cette page avec de nouvelles données au fur et à mesure que nos efforts en matière de diversité, d'équité et d'inclusion arriveront à maturité.

 

En chiffres

Dans l’optique de devenir une agence plus inclusive et diverse, le fait d’être honnête et transparent sur notre situation actuelle nous paraît essentiel. C’est pourquoi nous fournissons publiquement nos données de Diversité & Inclusion.

 

Index Egalité professionnelle 2021

Depuis mars 2020, les entreprises d’au moins 50 salariés doivent chaque année, avant le 1er mars, calculer et publier leur Index de l’égalité femmes-hommes.
Cet indicateur permet de mettre en lumière les actions menées par Valtech pour s’attacher et veiller à respecter un équilibre précieux illustré par son score de 86/100.

Pour calculer cet index qui se note sur 100 points, quatre critères sont pris en compte par le Ministère du Travail : écart de rémunération H/F, répartition des augmentation de salaires, nombre de femmes augmentées au retour de congé maternité et nombre de femmes parmi les 10 plus hauts salaires.

Suite à la réunion avec son CSE et les données transmises à l’inspection du travail, Valtech publie pour 2021 un score de 86/100 (en hausse de 6 points par rapport à 2020) se répartissant comme suit :

  • Indicateur 1, écart de rémunération F/H : 31/40

  • Indicateur 2, répartition des augmentations salariales H/F : 35/35

  • Indicateur 3, nombre de femmes augmentées au retour du retour de congé maternité/adoption: 15/15

  • Indicateur 4, nombre de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations : 5/10

Initiatives en matière de diversité et d'inclusion

Si nous savons que nos objectifs en termes de diversité nécessiteront des efforts systémiques et à long terme, nous avons déjà mis en place certaines initiatives pour faire bouger les choses. En voici, quelques exemples :

  • Depuis 2017, Valtech accueille TechGirl - un programme visant à initier les filles aux carrières dans le domaine des services numériques. Collectivement, nous avons enseigné les bases du code à des centaines de filles dans le monde entier. En 2020, avec l'avènement de la pandémie COVID-19, le programme a été repensé et réorganisé dans un contexte virtuel. La portée de l'expérience se déploie maintenant sur plusieurs semaines.

 

  • À New York, l'équipe Valtech s'est associée à Create Labs, une association d'aide en compétences et ressources technologiques à destination des populations précaires pour accueillir un Hackathon sur l'impact social. L'événement a été conçu pour susciter l'intérêt pour les carrières dans le domaine de la technologie et pour favoriser les contacts entre les participants ainsi qu'avec notre équipe de recrutement.

 

  • 50+50 est un format afin de favoriser la discussion en interne avec les équipes sur les thématiques liées à la diversité, l'égalité et l'inclusion. Cette initiative a été lancée par Roxana Brongo, Directrice de Création à Valtech Montréal et a été depuis adopté par les autres bureaux à travers le monde. Ces groupes de discussions accueillent occasionellement certains de nos clients actifs sur ces thématiques comme Dyson. Les groupes se réunissent tous les trimestres.

 

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  • En Argentine, Valtech a mis en place un partenariat pilote avec ARBUSTA; une entreprise du secteur technologique dans le domaine du test de logiciels, assurance de la qualité des données et la gestion de projets digitaux dont 90% des collaborateurs sont des jeunes (millenials, centennials/génération Z) issus de milieux défavorisés.

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