BMW
Transformando rodas em código
Como ajudamos a BMW na transição de fabricante de automóveis para gigante da tecnologia
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Indústria
- Mobilidade
Serviços
- Transformação Empresarial
- Elevação da Experiência
- Evolução de Dados
Conheça a BMW
BMW
Fundada há mais de um século, a BMW é uma das principais fabricantes mundiais de veículos de luxo e soluções de mobilidade, com 31 instalações de produção em 15 países e uma rede global de vendas.
Qual era a necessidade da BMW
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Ao fazer avanços significativos na tecnologia de direção autônoma e na inovação automotiva, a BMW reconheceu a necessidade de mudar da fabricação tradicional para o desenvolvimento de software. Para facilitar essa transformação, a BMW fez uma parceria com a Valtech, que liderou a implementação da metodologia Large Scale Scrum (LeSS) em seu novo campus de Unterschleißheim em Munique, Alemanha. Essa abordagem priorizou o valor do cliente e se alinhou ao compromisso da BMW com a excelência e a inovação no gerenciamento do desenvolvimento de software em larga escala.
O desafio
O setor automotivo está sendo desafiado por novas experiências possibilitadas por recursos de direção autônoma nos veículos. Os fabricantes de equipamentos originais (OEMs) automotivos estão sendo desafiados por empresas de tecnologia que estão ansiosas para lançar serviços digitais. É provável que a fabricação de veículos se torne uma commodity, os OEMs podem ser rebaixados a fabricantes de hardware para empresas de software do Silicon Valley e podem perder muito valor criativo na nova economia da experiência. Portanto, marcas automotivas conhecidas começaram a se transformar em empresas de tecnologia. Atualmente, muitas pessoas que trabalham com pesquisa e desenvolvimento já começaram a trabalhar com desenvolvimento de software. Hoje, a maioria das pessoas em pesquisa e desenvolvimento trabalha no desenvolvimento de software. A pilha de software para direção autônoma é muito complexa e inclui o desenvolvimento no carro e muitas outras funções. Essa complexidade só pode ser gerenciada por meio do desenvolvimento ágil de software.
Transformando o departamento de direção autônoma da BMW
Em 2016, a BMW se aproximou da Valtech para melhorar sua divisão de direção autônoma. Na primavera de 2017, lideramos um workshop no qual conduzimos a alta administração para a mudança de um processo de desenvolvimento planejado para um processo ágil, o que exigiu uma mudança de paradigma organizacional. É por isso que a BMW escolheu a Valtech como sua parceira transformadora e optou pela estrutura LeSS. Nossa tarefa era ajudar as equipes tradicionais de engenharia mecânica a adotar uma mentalidade de software, acelerar iterações como provas de conceito e pilotos e facilitar a transformação em larga escala promovendo práticas ágeis e de software.
Potencializando a transformação ágil com o LeSS Framework
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Nossos especialistas em gerenciamento de mudanças colaboraram com a administração e os funcionários da BMW para moldar a implementação da estrutura LeSS. Começamos criando um grupo piloto de 50 pessoas em uma área de requisitos, composta por até oito equipes. Por meio de treinamentos abrangentes, incluindo gestores, todos adotaram o novo modelo. Também fornecemos treinamento técnico para incutir excelentes práticas, como código limpo e TDD, cruciais para o sucesso do desenvolvimento ágil de software em larga escala.
Além disso, os coaches organizacionais ajudaram as equipes a adotar novas cerimônias e técnicas. Em poucos meses, a área piloto estava em funcionamento, resultando em mais expansão. A Valtech apoiou o lançamento inicial em 2018, gerando mais áreas. As equipes entregaram software a cada duas semanas, e a Valtech continuou a aprimorar a experiência em engenharia ágil da BMW em 2019. Essa colaboração incorpora o caminho para uma organização ágil e de alto desempenho.
Nurturing Excellence at BMW
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Our commitment extended to BMW's IT department, as we designed and delivered an extensive training program, known as back2code.campus, encompassing critical skills ranging from coding prowess to comprehensive code review. To further bolster BMW's endeavors in the field of autonomous driving, we extended our coaching and training services, particularly within the context of LeSS. We were proud to assist BMW in its certification efforts, and we remain committed to supporting its in-house initiatives as needed.
Resultados
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A Valtech tem sido fundamental na implementação bem-sucedida de novas práticas e processos, implantando vários treinadores na BMW. Além do onboarding, a Valtech colaborou com vários departamentos, promovendo abordagens transformadoras. A parceria contínua entre a Valtech e a BMW provou ser tão impactante que a Valtech foi chamada para ajudar outras equipes em transições semelhantes, revolucionando as operações da marca e fortalecendo significativamente sua vantagem competitiva.
