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El poder de lo fácil

Ericsson es un facilitador de las innovaciones más célebres de muchas empresas líderes. ¿El único problema? Muchos aún no lo saben.

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El poder de lo fácil

Acerca de

¿Qué mejor manera de celebrar el poder de la conectividad que crear una película de 90 segundos que sumerja al espectador en siete mundos creativos diferentes, y llevarlo a cabo todo en una sola toma perfectamente conectada?

Clavar esa toma para "Power of easy" de Ericsson fue todo "menos" fácil. Al final, fue el 45º intento el que resultó exitoso. Y esos 90 segundos se convertirían en la pieza central de la campaña de marca más grande y ambiciosa del gigante tecnológico sueco hasta la fecha, contando la historia de cómo Ericsson es un facilitador de algunas de las innovaciones más célebres del mundo: las que vemos hoy y las que están por venir.

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Convertir la atención en compromiso

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Captar la atención de la gente fue solo el comienzo.

Para Ericsson, no bastaría con entusiasmar a la gente con la conectividad. La marca necesitaba que la gente aprendiera cómo su tecnología está a la vanguardia de la innovación. Que al impulsar las posibilidades de la tecnología, incluida, por supuesto, la 5G, sus clientes y usuarios finales abarcan prácticamente todas las industrias... estarían mejor preparados para lograr sus objetivos.

Construimos una plataforma en línea que albergaba no solo la película principal de 90 segundos, sino también 7 subpáginas para cada una de las escenas por las que viajaba la película. Cada página incluiría información detallada sobre esa categoría en particular, como "Hogares conectados", "Experiencias de eventos" o "Juegos inmersivos".

Una activación de marca global

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50+ países. Cinco continentes. Nueve idiomas. Más de 1000 grupos de audiencia construidos de forma única, desde responsables políticos hasta talentos y proveedores de servicios. Esto fue una gran explosión.

Nuestro equipo interno de medios coordinó y ejecutó una amplia estrategia de medios; incluyendo asociaciones de medios globales, medios de comunicación fuera del hogar, redes sociales pagadas y orgánicas, relaciones públicas, personas influyentes y más, lo que hace que Ericsson y su "búsqueda de lo fácil" sean más visibles, atractivos y accesibles que nunca.

Embajadores a la altura de la ambición

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Si eres el gigante tecnológico que allana el camino para la próxima ola de innovación, necesitas embajadores a la altura. Trajimos varios.

Abrimos la película sobre la defensora de los derechos de las personas con discapacidad y sordociega graduada en Derecho de Harvard, Haben Girma; Viaja en un vehículo autónomo. (Girma protagonizó con creces nuestra película; su aporte también nos inspiró a agregar una serie de funciones de accesibilidad al sitio web de la campaña).

También contamos con Mari Takahashi en la película. La reconocida personalidad de los videojuegos se adentra en un mundo inmersivo de realidad mixta con su pequeño compañero verde. Más adelante en la película, los espectadores verían a Nadia Nadim, delantera y campeona nacional francesa de 2021 con el Paris Saint-Germain, mostrando su elegante juego de pies.

Los resultados

Resultados

Solo en las primeras semanas, obtuvimos más de 100 millones de impresiones y 15 millones de visualizaciones de vídeo, con una rentabilidad un 100 % superior a la estándar del sector.

  • Impresiones: 130M
  • Visualizaciones: 65M
  • Menor tasa de rebote: 63%
  • Nuevas sesiones: 75%

Esto se tradujo en un aumento del 20 por ciento en el conocimiento de la marca. También pudimos continuar construyendo la percepción de Ericsson como líder en 5G, mejorando esta métrica en un 10 por ciento. Este desarrollo positivo culminó con la calificación de Ericsson como líder en 5G en el Cuadrante Mágico de Gartner durante febrero de 2021 en función de la "integridad de la visión" y la "capacidad de ejecución". Eso es lo que sucede cuando liberas el poder de lo fácil.

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Fácil, ¿verdad?

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Además de los 44 intentos fallidos, hubo: 3683 horas de preparativos; 2,5 días de ensayos; 43 versiones animáticas de prueba; 124 personas en el set; 38 carteles arruinados; 115 inmersiones en etapas de crowd-surf; 9 cambios de camiseta de camarógrafo; 2 balones de fútbol aplastados; y 1 toma perfecta.

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