BMW
Transformar las ruedas en código
Cómo ayudamos a BMW en su transición de fabricante de automóviles a gigante tecnológico
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Conoce BMW
BMW
Fundada hace más de un siglo, BMW es uno de los principales fabricantes mundiales de vehículos de lujo y soluciones de movilidad, con 31 instalaciones de producción en 15 países y una red de ventas global.
Cuál era la necesidad de BMW
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Al dar pasos significativos en la tecnología de conducción autónoma y la innovación automovilística, BMW reconoció la necesidad de pivotar de la fabricación tradicional al desarrollo de software. Para facilitar esta transformación, BMW se asoció con Valtech, que lideró la implantación de la metodología Large Scale Scrum (LeSS) en su nuevo campus de Unterschleißheim, en Múnich (Alemania). Este enfoque priorizó el valor para el cliente y se alineó con el compromiso de BMW con la excelencia y la innovación en la gestión del desarrollo de software a gran escala.
El desafio
La industria automotriz se está viendo afectada por las nuevas experiencias que permiten las características de conducción autónoma de los vehículos. Los fabricantes de equipos originales de automóviles están siendo desafiados por empresas de tecnología que están ansiosas por lanzar servicios digitales. Es probable que la fabricación de vehículos se convierta en una mercancía, los fabricantes de equipos originales pueden degradarse a fabricantes de hardware para las empresas de software de Silicon Valley, y pueden perder mucho valor creativo en la nueva economía de la experiencia. Por lo tanto, las marcas automotrices conocidas han comenzado a transformarse en empresas tecnológicas. Hoy en día, muchas personas en investigación y desarrollo ya han comenzado a trabajar en el desarrollo de software. Hoy en día, la mayoría de las personas en investigación y desarrollo trabajan en el desarrollo de software. La pila de software para la conducción autónoma es muy compleja e incluye el desarrollo en el automóvil y muchas más funciones. Esta complejidad solo puede ser gestionada mediante el desarrollo ágil de software.
Transformando el departamento de conducción autónoma de BMW
En 2016, BMW se acercó a Valtech para mejorar su división de conducción autónoma. En la primavera de 2017, dirigimos un taller en el que dirigimos a la alta dirección hacia el cambio de un proceso de desarrollo planificado a uno ágil, lo que requería un cambio de paradigma organizativo. Es por eso que BMW seleccionó a Valtech como su socio transformador y optó por el marco LeSS. Nuestra tarea consistía en ayudar a los equipos de ingeniería mecánica tradicionales a adoptar una mentalidad de software, acelerar iteraciones como las pruebas de concepto y los pilotos, y facilitar una transformación a gran escala mediante la promoción de prácticas ágiles y de software.
Impulsando la transformación ágil con el marco LeSS
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Nuestros expertos en gestión del cambio colaboraron con la dirección y los empleados de BMW para dar forma a la implementación del marco LeSS. Comenzamos creando un grupo piloto de 50 personas en un área de requerimiento, que consta de hasta ocho equipos. A través de una capacitación integral, incluidos los gerentes, todos adoptaron el nuevo modelo. También brindamos capacitación técnica para inculcar excelentes prácticas como código limpio y TDD, cruciales para el desarrollo exitoso de software ágil a gran escala.
Además, los entrenadores organizativos ayudaron a los equipos a adoptar nuevas ceremonias y técnicas. Al cabo de unos meses, la zona piloto estaba en funcionamiento, lo que dio lugar a una mayor expansión. Valtech apoyó el lanzamiento inicial en 2018, generando más áreas. Los equipos entregaron software cada dos semanas, y Valtech continuó mejorando la experiencia en ingeniería ágil de BMW en 2019. Esta colaboración encarna el camino hacia una organización ágil de alto rendimiento.
Fomentando la excelencia en BMW
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Nuestro compromiso se extendió al departamento de TI de BMW, ya que diseñamos e impartimos un extenso programa de capacitación, conocido como back2code.campus, que abarca habilidades críticas que van desde la destreza en la codificación hasta la revisión integral del código. Para reforzar aún más los esfuerzos de BMW en el campo de la conducción autónoma, ampliamos nuestros servicios de entrenamiento y capacitación, particularmente en el contexto de LeSS. Estamos orgullosos de ayudar a BMW en sus esfuerzos de certificación, y seguimos comprometidos a apoyar sus iniciativas internas según sea necesario.
Resultados
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Valtech ha sido fundamental en la implementación exitosa de nuevas prácticas y procesos mediante el despliegue de múltiples entrenadores en BMW. Más allá de la incorporación, Valtech colaboró con varios departamentos, fomentando enfoques transformadores. La asociación en curso entre Valtech y BMW ha demostrado ser tan impactante que Valtech ha sido llamada para ayudar a otros equipos en transiciones similares, revolucionando las operaciones de la marca y fortaleciendo significativamente su ventaja competitiva.
