Diversidad e inclusión

La colaboración entre personas con un origen diferente es el núcleo de nuestras raíces ágiles. Es el núcleo de nuestra agencia conectada con oficinas en más 18 de países diferentes. Al mismo tiempo, reconocemos que necesitamos hacer mucho más para aumentar la diversidad en todas las formas dentro de nuestra empresa.

Valtech está experimentando una gran transformación para salvar la brecha de diversidad. La composición de nuestros equipos de liderazgo -globales, regionales, locales y artesanales-  deben reflejar a las personas y sociedades a las que sirven. 

Como #OneValtech, un enfoque estructurado que defina un mapa global, abarcando los matices regionales y locales, es el único enfoque aceptable.

A través de nuestra estrategia de 5 pilares 2021-2023, estamos posibilitando el impacto local y regional, al tiempo que priorizamos la colaboración global. Nuestro objetivo, a través de esta alineación de los 5 pilares, utilizando la experiencia global a través de nuestro Vicepresidente de Diversidad e Inclusión y la colaboración con todas nuestras regiones, es hacer un cambio sostenido y significativo, ayudando a todas nuestras regiones a madurar a través de la diversidad y la inclusión, mientras aprendemos de cada una de nuestras oficinas.

El establecimiento de prioridades es fundamental para cualquier estrategia empresarial, y nuestra estrategia de diversidad e inclusión no es diferente. Para hacer posible un enfoque coherente y medido, hemos creado lineamientos para que todas nuestras regiones los adapten y apliquen de la forma más adecuada para sus localidades.

Para lograr este fin:

• Hemos creado un Consejo Global de D&I compuesto por empleados de toda la empresa, que se reúne bimensualmente para debatir temas específicos relacionados con nuestra estrategia e iniciativas.
• Hemos integrado la responsabilidad en nuestra empresa mediante comunicaciones claras y periódicas sobre lo que estamos haciendo, cómo lo estamos haciendo y lo que hemos aprendido, a través de informes periódicos y eventos de presentación global para toda la empresa.
• La creación de un proceso de reclutamiento más inclusivo mediante el despliegue de una matriz de selección para nuestros equipos de Talento que permita medir cómo calificamos a todos los futuros Valtechies a través de preguntas basadas en competencias, utilizando los datos para entender quién está o no está logrando entrar en nuestra cartera de candidatos y desplegando acciones según sea más conveniente.
• Capacitación obligatoria por default. Esto se ha realizado a través de nuestro liderazgo ejecutivo en cuanto a la sensibilización sobre los aspectos de privilegio para garantizar que nuestros responsables sean conscientes de su papel en la creación de entornos inclusivos para todos, junto con la integración de la formación a través de todos los reclutadores y entrevistadores sobre las prácticas inclusivas de los entrevistadores.
• Apoyar a la comunidad mediante un acercamiento continuo a la próxima generación de mujeres en la tecnología a través de nuestra iniciativa global Tech Girl.
• Dar prioridad al crecimiento de los talentos menos representados mediante el despliegue de nuestro programa Accelerating into Leadership, que empareja a los talentos menos representados con líderes senior dentro de su vertical de negocio para ayudar a la retroalimentación constructiva, la visibilidad y la promoción de su progreso.
• Nos responsabilizamos de la presentación de informes periódicos de datos, incorporando nuevos sistemas que nos permiten comprobar periódicamente la temperatura de nuestra actuación en materia de inclusión y pertenencia, y creando parámetros para definir lo que significa el éxito para nosotros.
• Hemos puesto en marcha una serie de iniciativas locales de D&I para promover y aumentar la consciencia.

Estos datos son representativos de enero a diciembre de 2021.

Porcentaje de mujeres en las nuevas contrataciones

En nuestro proceso de contratación, nos hemos centrado específicamente en aumentar la diversidad de género. Hemos visto un marcado aumento en nuestra cartera de proyectos para 2021, pasando de un 35% de mujeres en las nuevas contrataciones en 2020 (de enero a diciembre de 2020) a un 45% en 2021 (de enero a diciembre de 2021), lo que significa que tenemos un aumento del 10% de mujeres en nuestras nuevas posiciones Además, el 20% de las nuevas contrataciones de desarrollo/tecnología son mujeres.

 

 

Peakon Surveys allow us to understand how all Valtechies feel on diversity, inclusion, health and wellbeing. We rolled out Peakon as our global engagement platform in January 2022, and we pulse all employees every six weeks. With these insights, we effectively listen to all Valtechies in a psychologically safe, anonymised way.

8.5/10 score in our employee increase from our engagement platform starting Peakon score for Diversity & Inclusion, of 8.3 when we rolled which places us in the out our first survey in top 25% of Professional Jan 2022 Service industries.

We’ve launched our first external Diversity and inclusion report which shares all the data we have so far, our key initiatives across our five pillar strategy, exciting Valtech case studies around the world and our goals going forward.

Read our Diversity & inclusion 2022 report here

Actualmente, no tenemos una visión global clara de los desgloses de todos los y las Valtechies, sin embargo, estamos implementando varios sistemas en 2022 que nos permitirán obtener una visión precisa de esto.

Entendemos que la diversidad es mucho más que la edad y el género, pero como organización en un viaje de D&I, estamos dispuestos a compartir los datos que tenemos en este momento.

Este viaje es continuo, y estamos entusiasmados por ver cómo se hacen realidad las iniciativas puestas en marcha en 2020/2021. Utilizando nuestra estrategia de 5 pilares, seguiremos desarrollando y poniendo en marcha iniciativas significativas que nos permitan tener un impacto positivo en la aceptación de la diversidad y el fomento de entornos inclusivos en todo Valtech.

Seguiremos actualizando esta página con nuevos datos a medida que maduren nuestros esfuerzos en materia de diversidad, equidad e inclusión.