En este episódio, hablamos de los retos de dirigir en culturas diferentes y de cómo afrontar los distintos orígenes y experiencias. Descrubre cómo los líderes de Valtech han superado las barreras culturales y lingüísticas para ejercer el liderazgo de equipos en otros países.
Mediadora e invitados
- Bruna Miranda (Talent Development & Learning Specialist)
- Diego Homem (VP de Experience Design na Valtech Dubai)
- Manoel dos Santos (Director of Frontend Development na Valtech Canadá)
- Silvia Ritzmann (SVP, Client Delivery, Americas)
Temas abordados
- ¿Cómo fue el comienzo de este viaje de dirigir en otros países? ¿Qué lecciones le gustaría transmitir a quienes van o piensan trabajar en el extranjero? [02:50]
- ¿Cuál es el mayor reto de dirigir a personas de culturas diferentes? [07:07]
- ¿Cuáles son las ventajas de tener un equipo culturalmente diverso? [16:36]
- ¿Cómo es ser una mujer dirigente en otro país? ¿Hay alguna diferencia entre los países en los que ha trabajado? [24:55]
- ¿Cómo integrar en el equipo a personas de otros países y con otras experiencias, sin obstaculizarlas ni tratar de cambiarlas? [31:51]
- ¿Qué importancia tiene comprender la propia cultura a la hora de integrarse en una cultura empresarial diferente? [39:05]
- Consejos para profesionales que quieren trabajar en el extranjero. [45:41]
Sugerencias de contenido
Influencers:
Libros:
- Virtual Teams Across Cultures: Create Successful Teams Around the World
- The Culture Map: Decoding How People Think, Lead, and Get Things Done Across Cultures
- La ciencia de la felicidad
