ERGO Direkt

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Transformation Consulting

Die Business Challenge

Als Direktversicherung bieten sich Ergo Direkt mehr und mehr Chancen in den digitalen Kanälen. Neue Versicherungen müssen schnell gelauncht und mit weiteren Partnern integriert werden. Der Kunde entschied sich dazu seinen IT-Entwicklungsapproach zu ändern: hin zu Agilen Methoden mit Scrum als Standard. Der Wandel unter Einsatz von Scrum erfolgte in Pilot-Teams. Der Rollout basierend auf Scrum betraf 210 Mitarbeiter der IT-Abteilung.

Das Ergebnis

Scrum wurde erfolgreich eingeführt. Die IT-Abteilung plant und liefert in höherem Maße als zuvor.

Die direkte Folge: Stakeholder und Betriebsrat waren mit den Leistung von Valtech sehr zufrieden.
Die indirekte Folge: Valtech unterstützt den Kunden weiterhin mit Trainings, Coachings und Management Consulting.

Die Valtech Lösung

Technisches Coaching zur Unterstützung bei Einführung von Digitaler Produkt- manufaktur-Vorgehensweise in Srum-Piloten-Teams.
Management Consulting für das den Wandel steuernde Team.
Scrum-Trainings für alle IT-Mitarbeiter.
Schaffung und Vereinfachung von Übungsgruppen für Product Owner, Scrum Master und Management.
Coaching von Teams bei Einführung von Scrum und Large Scale Scrum.