Faire évoluer votre contenu ne devrait pas être aussi difficile

Des lancements retardés, des coûts de production qui augmentent et un contenu incohérent d'un canal à l'autre sont autant de signes que votre écosystème de contenu n'est pas conçu pour soutenir votre croissance. Repérez les points de friction et découvrez la meilleure voie à suivre.

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Libérez le plein potentiel de vos opérations de contenu

La demande de contenu explose. La plupart des organisations n'ont pas de difficulté à créer du contenu. Leur défi consiste plutôt à développer leurs opérations de contenu à grande échelle.

Le contenu est produit par plusieurs équipes, à l'aide de différents outils et pour de multiples canaux, mais ces éléments communiquent rarement entre eux. Les données produits se trouvent dans un système, les actifs numériques dans un autre. Les flux de travail demeurent largement manuels. Quant à l'IA, elle est souvent ajoutée par-dessus sans renforcer les fondations.

Le résultat : plus de contenu, plus de complexité et moins de retombées.

Le Valtech Content Supply Chain, notre approche pour optimiser vos opérations de contenu, permet d'identifier les points de blocage et de relier les données, le contenu, les flux de travail et l'IA au sein d'un système évolutif qui génère des résultats d'affaires mesurables.

Le contenu ne peut réellement évoluer que lorsqu'il fonctionne comme un système intégré, et non comme une série d'activités déconnectées.

Tendances de l'industrie
De 5 à 20 fois

Croissance de la demande de contenu alimentée par l'IA et la multiplication des canaux.

Plus d'1 milliard $

Coûts annuels liés aux inefficacités pour les organisations dont les opérations de contenu sont fragmentées.

Modèles opérationnel

La plupart des équipes ne sont pas structurées pour gérer le contenu sur plusieurs canaux, marchés et formats.

Le rôle de l'IA

L'IA accélère la production de contenu, mais sans fondations solides, elle amplifie la complexité, les coûts et les risques.

Ce que le Valtech Content Supply Chain vous offre

  • Une vision claire de votre chaîne d'approvisionnement de contenu

    Cartographiez la circulation du contenu entre vos données, vos actifs, vos flux de travail et vos canaux afin d'identifier les inefficacités et les occasions d'amélioration.

  • Une feuille de route priorisée

    Repérez les initiatives qui auront le plus grand impact sur la rapidité d'exécution, les coûts et les revenus.

  • Une évaluation concrète de votre niveau de préparation

    Évaluez la maturité de vos technologies, flux de travail, gouvernance et IA. Identifiez ce qui est prêt et ce qui doit évoluer. 

  • Une voie claire vers des opérations de contenu évolutives

    Passez d'une production fragmentée à un système connecté, efficace et reproductible.

Ce que cela permet à votre entreprise

Lorsque le contenu fonctionne comme un système connecté, il devient un véritable moteur de croissance. Le Valtech Content Supply Chain rend cette transformation possible en reliant les données, le contenu et les flux de travail à grande échelle afin de :

  • augmenter les revenus grâce à une meilleure visibilité des produits et à une hausse des conversions;

  • réduire les coûts en éliminant les tâches manuelles et les efforts en double;

  • accélérer la mise en marché des produits et des campagnes;

  • développer la production de contenu sans augmenter les effectifs;

  • offrir des expériences de marque cohérentes et de grande qualité sur tous les canaux.

Nos domaines d'intervention

Nous nous concentrons sur les points d'orchestration où le contenu peut générer le plus de valeur :

  • connecter les données produits, les actifs numériques et les autres contenus au sein d'écosystèmes connectés;

  • simplifier les flux de travail entre les équipes et les plateformes;

  • accélérer la création de contenu grâce à l'IA et à des systèmes modulaires;

  • diffuser le contenu sur les places de marché, les différents canaux et les régions;

  • mesurer et optimiser la performance du contenu.

Notre approche

Nous suivons une démarche structurée qui va de l'analyse à la mise en œuvre :

  • cartographier la circulation du contenu dans votre organisation;

  • cerner les goulots d'étranglement et les inefficacités;

  • établir une feuille de route claire vers la mise à l'échelle;

  • démontrer rapidement la valeur à l'aide d'un cas d'usage ciblé;

  • déployer progressivement un système de contenu connecté à l'échelle de l'entreprise.

Pourquoi cette approche fonctionne

La plupart des organisations cherchent à développer leurs opérations de contenu en ajoutant des outils ou en produisant davantage de contenu. Notre approche vise plutôt à optimiser l'ensemble du système.

Elle est :

  • axée sur le système avant la production;

  • orientée vers les résultats plutôt que vers le volume;

  • conçue pour soutenir la croissance à long terme, et non seulement des campagnes ponctuelles;

  • pensée pour s'intégrer à votre écosystème technologique actuel;

  • alignée avec les équipes du marketing, du commerce et de la technologie.

Le Valtech Content Supply Chain est conçu pour orchestrer le contenu, les données et les flux de travail comme un système unique.

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Nos experts en chaîne d'approvisionnement de contenu

Raphaël Iscar​
Directeur, Stratégie Expérience et Commerce (XC)
Melanie Pearl
Vice-présidente principale, Croissance clientèle
Kevin Larson
Vice-président, Directeur du studio

Transformez vos opérations de contenu en moteur de croissance

Vous n'avez pas besoin de produire davantage de contenu. Vous avez besoin d'un système qui lui permette de générer plus de valeur. Le Valtech Content Supply Chain vous aide à passer d'opérations fragmentées à un système évolutif conçu pour soutenir votre croissance.

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FAQs 

  • Qu'est-ce qu'une chaîne d'approvisionnement de contenu?

    Il s'agit d'un système qui relie les données produits, la création de contenu, les flux de travail et la distribution afin de permettre au contenu d'évoluer efficacement sur l'ensemble des canaux tout en maintenant une performance constante.

  • En quoi est-ce différent de la production de contenu?

    L'objectif n'est pas de produire davantage de contenu, mais d'optimiser la façon dont il est créé, géré et diffusé dans l'ensemble de l'organisation.

  • Quel problème cette approche permet-elle de résoudre?

    Elle améliore la façon dont le contenu, les données produits et les flux de travail s'intègrent les uns aux autres afin de créer une chaîne d'approvisionnement de contenu plus efficace et évolutive, plutôt que de se limiter à la production de contenu.

  • Devons-nous déjà avoir un PIM, un DAM ou un CMS en place?

    Non. Valtech travaille avec les systèmes que vous utilisez déjà et vous aide à les connecter et à les optimiser dans le cadre d'un modèle évolutif.

  • Quel rôle joue l'IA?

    L'IA accélère la création et l'optimisation du contenu, mais elle génère le plus de valeur lorsqu'elle s'intègre à des flux de travail structurés et à une gouvernance adaptée.

  • À quelle vitesse peut-on obtenir des résultats?

    Nous privilégions une approche qui permet de démontrer rapidement la valeur, souvent en quelques semaines, grâce à un cas d'usage ciblé, avant de déployer la solution à plus grande échelle dans l'organisation.