Valyo

L'innovation numérique, de l'idée d'entreprise à la gestion d'entreprise

FAITS

Secteurs d’activité

  • Services financiers

Services

  • Transformation de l’entreprise
  • Créativité et performance marketing
  • Expérience Réimaginée

Faites la façon de connaître Valyo

À propos de

Valyo AG est une startup fintech basée en Suisse fondée en 2019 qui poursuit la vision d’un marché financier moderne, ouvert et transparent. Elle exploite un marché financier numérique pour l’émission d’obligations et le combine à une équipe d’experts des marchés financiers du marché suisse du crédit et des capitaux. Ce faisant, Valyo fait le pont entre le monde des conseils financiers personnels établis et une plateforme numérique qui couvre les processus requis de bout en bout.

Le défi

Pour perturber le marché traditionnel de l’émission d’obligations, il faut changer le statu quo. L’industrie se caractérise par les banques comme des gardiens intermédiaires stricts, le traitement des données de la vieille école, la non-transparence en général et les prix biaisés en particulier. Tout cela mène à un processus d’émission la plupart du temps lourd et coûteux et une expérience utilisateur avec place pour des améliorations.

L’affectation

Valyo était curieux de savoir si une alternative novatrice au modus operandi établi sur le marché de l’émission d’obligations valait la peine d’être mise en œuvre et, dans l’ensemble, comment cela pourrait être accompli. Une fois que cela est devenu clair, la mission était d’idée, de concevoir et de développer un marché financier numérique innovant et, parallèlement, d’établir et de mettre en place une nouvelle startup Fintech à partir de zéro.

Valyo

Valtech nous accompagne dès le début de notre parcours, facilitant l’idée d’un marché financier transparent, ouvert et plus numérique et ainsi la vie. De l’élaboration d’une vision à la rédaction d’un plan d’affaires, en en en est à la réalisation réelle, Valtech a toujours été en mesure de consulter, de soutenir et de livrer.

Dani Schwab
Chef de la direction
Valyo

Préparer l’occasion

Valyo

L’équipe du projet a commencé par effectuer une analyse des affaires et du marché afin de comprendre le statu quo. Ensuite, une idée et une vision d’affaires convaincantes ont été formulées et une analyse de rentabilisation flexible a été calculée. Par conséquent, un nouveau processus de chaîne de valeur a été élaboré qui a servi de base à la proposition de produit à élaborer. Identifier et réunir les partenaires stratégiques requis et convaincre les parties prenantes de la haute direction d’investir, suivi.

Accélérer l’entreprise

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Une fois qu’une décision d’investissement a été induite, la phase de mise en œuvre a commencé. D’une part, le développement de la nouvelle startup Fintech a été poursuivi. Cela a été initié par la création et l’enregistrement d’une nouvelle marque ainsi que la définition de l’identité et le design de la marque. Mais le processus ne s’est pas arrêté là, la fondation et la mise en place de l’entreprise, la définition du modèle d’exploitation, la réalisation de diverses activités de vente et de RH, y compris le recrutement de talents, ont tous suivi ces activités initiales.

Une stratégie et un plan de marketing ont été élaborés et une première campagne de lancement a été élaborée. Afin de permettre une co-création efficace, les fondateurs ont été hébergés dans les bureaux de Valtech pendant la période d’incubation jusqu’à ce qu’un espace de bureau approprié soit trouvé et embelli juste à côté.

plateforme de marché disruptive

Mise en œuvre de la plateforme

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D’autre part, le développement du marché numérique et du site Web de l’entreprise a été accéléré. Au début de l’entreprise, les exigences techniques et de conception ont été réunies, et un concept technique a été formulé. Sur la base des sorties de marque, l’expérience utilisateur a été définie et l’interface utilisateur pour le marché conçu. De plus, le contenu a été créé en étroite collaboration avec le client et un cabinet d’avocats pour les documents juridiques.

Adhérant à une approche agile, le développement frontal et back-end a continuellement donné vie à la plateforme, toujours surveillée par des tests intenses. Pour le lancement, des opérations ont été mises en place et des activités d’hypersensibilité ont été menées pour soutenir l’intégration des participants au marché.

Nous avons démontré nos capacités uniques en combinant notre expertise en affaires aux côtés de notre savviness technologique à toutes les phases, de l’idée d’entreprise à l’exploitation des affaires. Avec Valyo, nous avons construit, façonné et livré un marché numérique de bout en bout et avons fondé avec succès une start-up FinTech
Achim Gareus
Chef du conseil et du design
Valtech Suisse

Accompagnement continu

Les deux volets de mise en œuvre — l’installation des activités et le développement du marché — ont été appuyés par la gestion d’entreprise, de conception et technique de projets ainsi que par des activités régulières de gestion des intervenants. Depuis le printemps 2020, le client est toujours accompagné pour développer continuellement l’entreprise et la plateforme afin d’atteindre le portrait défini de l’objectif d’affaires.

Mission accomplie

Avec le lancement prévu au printemps 2020, tout était prêt à partir. Compte tenu du développement éprouvé d’une nouvelle entreprise commerciale et de la mise en place d’une plateforme de marché perturbatrice. Valtech, avec ses partenaires Raiffeisen et Valyo, peut fièrement revenir sur un travail bien fait. Et avec une architecture à la fine pointe de la technologie, flexible et évolutive sous le capot, Valyo peut maintenant compter sur un système natif véritablement cloud, adapté à leurs besoins pour les années à venir.

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